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太和医院多措并举引领城市紧密型医联体 着力社区医院“三个提升”补齐公共卫生应急管理短板

时间:2020-08-28 14:54 来源:十堰晚报     进入数字报 我要爆料

太和医院浙江路社区医院挂牌

秦楚网讯(十堰晚报)文、图/记者 曾雨 特约记者 王玮 实习生 翁千惠 报道:在社区医院拍片,由太和医院专家审核并出具报告;通过双向转诊,社区危重病人迅速转入太和医院;定期坐诊,在社区也能找太和医院专家看病……得益于太和医院城市紧密型医联体建设,如今,越来越多的居民在社区医院享受三甲医院的优质医疗。

今年3月起,太和医院稳步推进城市紧密型医联体建设,目前已与8家社区卫生服务中心共建社区医院。

构建城市紧密型医联体家门口享太和医疗服务

“在家门口,也能找太和医院的专家看病。”这是55岁的王女士发出的感慨。

前不久,王女士到源园社区医院拍胸片检查,意外的是,检查报告是太和医院的专家审核出具的。原来,源园社区医院与太和医院实现影像远程互联,居民在社区医院拍片,阅片诊断和出具报告由太和医院的专家完成。

今年5月,太和医院率先与源园社区、三堰社区、北京北路社区卫生服务中心结成城市紧密型医联体。得益于此,居民在家门口就能享受太和医院三级甲等的优质医疗服务。“构建城市紧密型医联体是形势所需,旨在补齐社区公共卫生、基本医疗和卫生应急管理工作短板,在此基础上,还着重提升社区医院应对常见病、多发病和健康管理的能力。”太和医院门诊部主任鲁军体说,通过城市紧密型医联体,太和医院着力实现社区医院的“三个提升”,即医务人员素质的提升、服务能力的提升和居民就医体验的提升。其中,人员素质和服务能力是居民就医体验提升的前提,也是社区医院工作的重要一环。

秒速飞艇首页在“资源共享、上下联动、优势互补、互惠互利”的原则下,太和医院创新管理机制、利益共享和风险共担机制,通过人员培训、专家下沉、双向转诊、信息化建设等,提升社区公共卫生服务和卫生应急管理能力,为辖区居民提供更完善、更优质的医疗服务。

以源园社区、三堰社区为例,在太和医院的全面支持下,社区医院的人员素质、诊疗服务、公共卫生应急管理能力有效提升,融合效果正逐步显现。

这种在社区医院享受太和医院优质的医疗与服务正逐步常态化。据统计,今年5月至7月底,太和医院通过业务指导、整体托管、专科指导等形式,已累计和源园、三堰、北京北路、东岳、铁三处、浙江路、艳湖、四方新城等8个社区医院建立了城市紧密型医联体,太和医院社区医院的服务网络持续扩大,覆盖的群众更加广泛。

建立领导管理机制,当好社区医院“店小二”

早在今年3月份,太和医院就牵头联合三堰社区卫生服务中心、源园社区卫生服务中心开展“强基护健”试点工程,为社区医院在人才建设、信息共享、学科建设等方面提供大力支持,夯实基层社区医疗卫生服务能力,巩固新冠肺炎社区联防工作成果。在此基础上,太和医院持续推进城市紧密型医联体建设,并从5月起陆续与多家社区医院签约。

秒速飞艇首页在太和医院,构建城市紧密型医联体置于极其重要的位置,首先体现在领导架构上。

为加强太和医院城市紧密型医疗联合体的管理,规范医联体的日常运行,建立健全运行管理制度,太和医院制定了城市紧密型医疗联合体运行管理办法。同时,成立了医联体管理领导小组,并由院长担任组长,直接推动医联体建设,确保各项工作落到实处。

秒速飞艇首页而在领导小区框架内,门诊部专门派出一名副主任为联络员,专门负责协调对接各社区医院,解决社区医院遇到的实际困难,当好社区医院“店小二”。

秒速飞艇首页不久前,三堰社区医院收治了一名70多岁的患有糖尿病的老人,其手指不慎被锐器割伤,到社区医院时,伤口已经超过24小时且血糖控制不理想。社区医院因条件受限,处理极为困难,便与太和医院联络员联系。经联络员协调安排,太和医院开辟绿色通道,这名老人很快转入太和医院,并在急诊室妥善处理了伤口。

为服务社区医院,太和医院还组建了专职和兼职团队。其中,兼职团队包括心血管、内分泌、呼吸内科、神经内科、综合医疗科、药学部、感控办、健康管理部、影像科、心功能室、检验科等,为社区医院提供业务指导、技能培训和教学查房等各项工作。专职团队也将筹建完成,并将下沉到社区医院。

在太和医院一系列举措的支持下,社区医院的人员素质、诊疗服务、公共卫生应急管理能力得到持续提升。

“走出去”并“引进来”,强化社区医疗“造血”功能

秒速飞艇首页在“输血”的同时,太和医院更强化社区医院的“造血”功能。“社区医院的人才队伍相对薄弱,我们负责培训,将人员素质提上来。”太和医院社会工作部主任沈正海表示,他们与社区医院建立了长效机制,对社区医院提供免费进修和培训。如今年新职工的入院培训,就将社区医院的医护人员纳入。又如每个月的20日下午,医院派出专家到三堰社区开展专题讲座,主题由社区医院根据其需求确定。目前,已经开展了后疫情时期的疫情防控、慢性病的管理等多个课题。

秒速飞艇首页据了解,太和医院的培训对社区医院开放,包括公卫预防、传染病管理、应急管理、质量管理、药事管理、慢病管理、信息化建设等一系列内容。通过“太和专家走出去”和“社区医护引进来”的一系列的培训,让社区医院的文化、管理、专业技术得到提升,与太和医院有效融合。

为让辖区居民在社区医院享受到太和医院的服务质量,太和医院对社区医院的医疗进行严格的质量控制。“在培训人员前,我们的专家覆盖社区医院,进行质量控制,如社区拍摄的片子,由太和的专家审片出报告。”沈正海介绍,通过专家下沉、资源下沉、人员培训等,促进社区医疗质量提升,最终实现医疗质量同质。

秒速飞艇首页值得一提的是,针对社区医院的专长特色,太和医院城市紧密型医联体扬其长、补其短,在促进各自特色专科发展的同时,补齐社区公共卫生应急管理的短板,社区医院医疗服务体系不断健全,服务能力持续改善,居民就医体验日益提升。

城市紧密型医联体是分级诊疗的重要一环,从全民健康的初心出发,太和医院仍在不断探索、完善紧密型医联体的保障、激励、考核等机制,让太和医院的专家医护团队能够“沉下去”“干起来”,让基层社区医院能够“接天线”“增实力”,由此带动社区服务能力,强化基层公共卫生应急管理能力。

(内容来源十堰晚报,转载须经十堰晚报授权)
(编辑:刘箫君 秒速飞艇首页报料:8110110     在线纠错

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